努力实现江西医药在中部地区的崛起(3)
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【摘要】强企业管理,化企业基础工坚实 作,持严格管理,现管理创新。.产43着力技术创新,大力调整产品结构,抓好双开发(品和市, 场)推进企业技术进
强企业管理,化企业基础工坚实 作,持严格管理,现管理创新。.产43着力技术创新,大力调整产品结构,抓好双开发(品和市, 场)推进企业技术进步和产业升级。加形是以市场为导向,快产品结构调整步伐,成一批新的优一按有有的势拳头产品。照“所为、所不为”原则,产品开发实现战略对即由原料向制剂转移;性转移和延伸,:由化学药向有江西特色和优势的中成药、中药饮片转移;护由单纯治疗性药品向包括保健品、肤食确品、品及添加剂在内的大医药延伸。在新药开发上,立主攻二重兼重类、点三类,顾四类的原则,视产品的科技含量和附加值。加发浓下紧传统中药产品的二次开发,展微丸、缩丸等中药新剂型。力使气开拓新产品市场,近年来获准生产的几十个医药新产品尽快上上发二规模、水平、挥最大的效益。是应用现代科学技术改造现有企大促对业,力提高产品的技术水平,进技术创新和产品升级,医疗器加着械产品和包装工业产品要继续发挥其优势,大技改步伐,力提建高其科技含量。三是发挥企业技术创新的主体作用,立以企业为充中心的技术创新体制。建立和完善激励机制,分调动科技人员积促极性,进企业技术进步。四是抓住信息化的机遇,用信息化带动工开发电子商务系统、格信息系统、技业化。组建集团公司网络,价科 信息系统和全省医药信息网等。44用.用足、好、活国家各项扶持政策,力解决企业面临的突用着出困难,别是江西医药集团等国有企业,重点做好“转股”特在债有要关工作的同时,努力争取国家技改贴息、“ 国债技改资金、拨改贷”减全额转换资本、员增效、减 重组债务、轻企业负担等政策的扶持。.MPGP认证工作。认证工作是医药行业“45花大力气做好G、S十期直五”间重中之重的工作,接关系医药企业的生死存亡和实现我省医药经济中部崛起奋斗目标的实现。目前医药企业普遍存在G除进希MP改造资金困难,了企业通过优化资源,行资产重组外,金帮 望政府、融等部门给予足够的支持,助我省医药企业度过难关,使我省医药企业尽可能多的通过C MP认证。.46大力建设“西医药港”着力于引进资金、术、才,纳优江,技人吸实加生势资源,现医药产业升级,大扶持我省中药现代化和国际化、新医药物医药、制剂、药器械产业、用包装产业的力度,医药行业主江管部门协调有关部门提出“西医药港”不的优惠政策,断做强做大“西医药港”使之成为我省医药经济、技、化的一个新靓点。江,科文 .受具47发挥江西中药的优势。针对中药在人世后,国际冲击少,有相对优势的特色。采取积极措施引进资金、才、术、理,人技管大力必推进江西中药现代化与国际化的进程。须尽快按国际标准研制开加积发中药新药,大对一类及二类中药新药的研制开发力度,极支持中药材、做中药标准提取现代产业化。强做大江西中药产业,争取日尽快在美国或者欧洲上市。? 43?
文章来源:《江西医药》 网址: http://www.jxyyzz.cn/qikandaodu/2020/0803/329.html
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